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Caso de que sean cambios que no hemos escogido voluntariamente, vamos a deber dejarnos sentir todo aquello que nos crea la nueva situación (tristeza, enfado, ira…), y empezar a trabajar la aceptación, cuando nos sintamos listos para ello. Por ello, trabajar en la aceptación puede favorecernos a la hora de afrontar cambios. Esencialmente, amoldarnos a la nueva realidad cada día, asumir las pérdidas en el momento en que lleguen y ser conscientes de que solo existe el instante presente. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La imaginación nace de la angustia, como el día nace de la noche obscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las considerables tácticas. Si andas en un punto inicial de bloqueo en oposición al cambio, te servirá de asistencia leer mi articulo "Sal del bloqueo y pásale la inspección a tus elecciones y cambios vitales con 5+1 potentes preguntas".
¿Cuál es la mejor manera de cambiar?
De manera frecuente, los empleados se sienten incómodos con el cambio y tienen la posibilidad de ser reacios a admitirlo. Sin embargo, la resistencia al cambio no tiene que ser un obstáculo para la transformación digital y el éxito empresarial. En este sentido, la administración del cambio organizacional es clave para superar la resistencia al cambio. Cuando se trata de llevar a cabo cambios en una organización, es importante contar con un modelo de administración. Estos modelos dan un marco de trabajo para guiar a los líderes y directivos en la toma de resoluciones y la ejecución de cambios de manera efectiva. A continuación, se muestran algunos de los modelos de gestión del cambio mucho más populares. Con una administración de cambios eficaz, puedes integrar procesos nuevos sin incomodar al equipo ni a la organización.
Cuándo usar la gestión de cambios
El sentir pérdida de control es lo que provoca que haya una mayor resistencia al cambio. Las automatizaciones pueden ser una herramienta útil para facilitar el cambio. Identifica las áreas donde las automatizaciones tienen la posibilidad de ser útiles y úsalas para simplificar el proceso. Asegúrate de tener un plan de contingencia en caso de que algo salga mal. Identifica los probables óbices y trabaja en resoluciones para superarlos. No necesita una gran adaptación por parte de los usados y puede ser implementado de manera rápida y sencilla. Si no sabes en cuánto tiempo quieres conseguir el cambio, el enfoque será bastante menor.
Tres pasos para crear una estrategia de cambio
La buena nueva es que esta planificación no posee por qué razón ser estática. Las compañías que optan por una estrategia conservadora con mucho más aprobaciones y flujos de trabajo recios tienen la posibilidad de reevaluar transcurrido el tiempo, y ajustar el nivel de rigor de sus procesos de manera equilibrada con el nivel de riesgo. Además, TomicConsultores pone un énfasis particular en la comunicación. Saben que sostener a todos los niveles de la organización informados y comprometidos es esencial para reducir la resistencia y fomentar una actitud efectiva hacia el cambio. El cambio puede ser bien difícil, pero asimismo puede ser una oportunidad para medrar y progresar. Inspira a tu equipo mediante la comunicación efectiva, el reconocimiento y las ocasiones de desarrollo. Asiste para tu equipo a conocer el cambio como una oportunidad para crecer y prosperar.
Revisa y ajusta el plan
Controla con frecuencia cómo evoluciona la implementación y responde cualquier duda que pueda aparecer en el equipo. A lo largo de todo el proceso, asimismo documenta lo que resulta bien, transporte para pequenas mudanças poder usar esas experiencias para inspirar a otros equipos sobre la adopción de la herramienta. Los procesos de administración de cambios se iniciaron a inicios de la década de 1960 y con el transcurso del tiempo han surgido otros muchos modelos de administración de cambios. En el presente artículo, nos referiremos a tres modelos habituales de administración general de cambios. La gestión de residuos sólidos nace por el hecho de que como individuos originamos desechos.
